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阳狮集团
 

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  (Publicis Groupe),法国最大的广告与传播集团,创建于1926年,总部位于法国巴黎创始人是:Marcel Bleustein-Blanchet(1906-1996)。

  2014年11月,阳狮集团同意以37亿美元收购美国专精于数字广告的咨询和技术服务公司Sapient,以拓展美国市场。

  阳狮广告在20世纪的80年代开始国际化和集团化运营,从单一的广告代理公司向多种市场营销服务和传播业发展,同时积极开拓法国以外的市场。到1987年,已经跻身世界前20位的传播业集团。1988年,阳狮集团与FCB结成联盟关系,共同开拓国际广告市场。 1996年,阳狮集团结束了与FCB的合作,独立在国际广告市场扩张网络,到1999年。阳狮集团在76个国家和地区开展了业务,成为世界排名前10位的传播业集团。

  阳狮拥有三个全球运作的代理商(Publicis,Saatchi & Saatchi和Leo Burnett)、两大媒体公司(实力媒体与星传媒体)。

  进入21世纪,阳狮集团以并购国际大型广告公司和传播集团而闻名。 2001年收购萨奇广告(Saatchi & Saatchi); 2002年收购BCOM3集团(由李奥贝纳(Leo Burnett)、达美高(DArcy)和日本电通(Dentsu)成立的传播集团); 2003年完全收购实力传播集团(Zenith Optimedia); 2006年在中国整合实力传播(Zenith Optimedia)、星传媒体(Starcom MediaVest)的媒介业务成立博睿传播(China Media Exchange),成为中国第一大广告媒介采购集团。

  阳狮集团已经成为世界排名第四的跨国传播服务集团(Adage2006年报道),Jack Klues在2010年就任CEO

  Publicis初期是巴黎一家专做平面的广告公司,于1926年由Marcel Bleustein创建,后来随着业务的扩展成为了全面代理的广告公司,并在1946年后进入英国德国美国等市场。阳狮在创办人Bleustein的带领下稳步前进、在资本运作上没有什么太大的动作。 1996年,Bleustein谢世,列维(Maurice Levy)继任,阳狮开始兴风作浪了。

  阳狮先是在2000年2月收购了美国的Fallon,2002年3月7日又收购了拥有李奥贝纳(Leo Burnett)、达美高(DArcy)的Bcom3广告集团。

  我们知道李奥贝纳是因为他的创始人、传奇人物——李奥贝纳以及他创作的万宝路香烟的牛仔广告。1935年,李奥贝纳成立于芝加哥。1950年,李奥贝纳成为芝加哥最大、全美10大广告公司之一。2001年,李奥贝纳是美国第四大、世界第9大广告公司。

  达美高1906年成立于圣鲁易斯(Saint Louis)。1985年,DArcy MacManus & Masius与Benton & Bowles合并成为DMB&B。

  1999年,Leo Burnett 和MacManus集团合并建立Leo集团;2000年1月,Leo与DMB&B合并建立BCom3集团(电通拥有21%股份,在被阳狮收购后,电通仍保留15%股份)。

  在BCom3被阳狮收购之后,2002年10月,阳狮正式宣布关闭达美高公司。达美高拥有宝洁、可口可乐、百威啤酒等知名客户,在全球拥有超过6000名雇员,是2001年全美第11大、世界第14大广告公司。达美高在中国市场以较小的投入获得了可观的回报,在2001年香港4A广告公司中营业额排名第8位。但因为在阳狮的全球战略中,达美高所担负的作用有限,就这样,一个有着骄人业绩的百年老店被资本湮没了。

  盛世多年来在中国广告营业额排行榜中一直名列第一,但它也同样在资本的操纵下经历了跌宕起伏。1970年, Maurice Saatchi、Charles Saatchi兄弟与Tim Bell创立Saatchi & Saatchi公司。1995 年,因为公司股票在股市大跌,发行的巨额的可转换债券又使公司雪上加霜,Saatchi公司董事会忍无可忍,赶走了创始人Saatchi兄弟。兄弟二人又建立了M&C Saatchi广告公司分庭抗礼。同年,为了摆脱Saatchi兄弟的阴影,Saatchi & Saatchi改名为 Cordiant。1997年,Cordiant管理层决定把公司分隔为Cordiant传播集团(主要包括达彼斯)和Saatchi & Saatchi两个独立运作的公司分别上市。2000年,Saatchi & Saatchi被阳狮收购。

  1940年,Ted Bates和提出USP理论、也是大卫·奥格威姐夫的Rosser Reeves(瑞夫斯)离开BBDO的前身 Benton & Bowles,共同创建了Ted Bates。1965年,达彼斯管理层让老董事长瑞夫斯提前退休;1986年,时任董事长Robert Jacoby为了让自己的股份套现,把当时已经是世界第三大广告公司的达彼斯以5.07亿美元卖给了盛世,自己从中获取了惊人的1.1亿美元现金。

  1994年,公司改名为达彼斯全球(Bates Worldwide)。1997年4月,盛世宣布与达彼斯分家;12月15日,达彼斯成为刚刚与盛世分家的Cordiant传播集团的一员。这时的Cordiant拥有达彼斯、25%的实力媒体(75%被阳狮拥有)、141全球以及几十家区域性的广告公司,2002年营业额排名世界第9位。Cordiant在伦敦证券交易所成功上市后,管理层就一直梦想套现手中的股份,开始积极寻求买主。因为这些高层管理人员与盛世有着较大的渊源,都希望Cordiant能被盛世的新东家——阳狮收购。阳狮当然会感兴趣。2002年6月,阳狮与Cordiant的最大债权人美国风险基金Cerberus合作,提出以2.5亿英镑收购Cordiant的计划。但是,索罗提出以4.43亿英镑购买 Cordiant的债权、另外付投资人1700-2000万英镑的价码。阳狮立即宣布退出竞购谈判,实际上阳狮此举是想暗渡陈仓。阳狮开始在伦敦证券交易所偷偷买Cordiant的股票,但拥有份额超过了交易所规定的必须宣布身份的比例。伦敦交易所开始对参与Cordiant竞购的各方进行调查,阳狮也只好正式宣布放弃Cordiant的收购。Cordiant的管理层眼看公司就要破产,口袋的股份也将要一文不值,只好接受WPP重新开出的难以置信的 1700万美元的竞购价,让索罗捡了个大便宜。

  2014年11月,阳狮集团同意以37亿美元收购美国专精于数字广告的咨询和技术服务公司Sapient,以拓展美国市场。

  阳狮集团以广告代理服务、媒介服务、媒体经营、公共关系服务和市场营销服务为主要业务。 旗下的广告代理公司有阳狮(Publicis)、盛世长城(Saatchi & Saatchi)、李奥贝纳(Leo Burnett)、Arc(原DArcy北美的通用(GM)部门和宝洁(P&G)部门)等; 媒介服务公司包括:实力传播集团(Zenith Optimedia)、星传媒体(Starcom MediaVest)等。 媒体经营主要在法国市场,主要有法国最早的音乐电视台 TV6。 还拥有MS&L公关服务(Manning Selvage & Lee)和Publicis Dialog客户关系和市场营销服务等。

  阳狮集团在2000年进入中国大陆市场,拥有广告创意媒介公共关系、客户关系营销等多种服务,其进驻单位包括:

  广告创意:盛世长城国际广告有限公司(Saatchi & Saatchi);上海李奥贝纳广告有限公司(Leo Burnett); 阳狮广告公司(Publicis); Arc

  媒介服务: 实力媒体(Zenith Media);实力传播(Zenith Optimedia); 星传媒体(Starcom); 博睿传播(VivaKi Exchange)

 
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